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Mot du Président

Que d’évènements durant ces cinq dernières années, date de notre dernière publication !
Le Groupe, en plein essor, a multiplié son activité par deux. De grandes mutations internes lui ont permis de prendre position dans de nouveaux secteurs et l’ont conduit à se désengager d’autres.

Le secteur agricole reste le moteur du Groupe et absorbe la plus grande partie de ses investissements. Dans les dix prochaines années, nous comptons multiplier par quatre la production d’huile de palme et par deux celle du caoutchouc. Après deux années de mise en place, la quatrième usine de traitement de caoutchouc entre en service cette saison. Convaincus que l’agriculture, dans les années à venir, va peser autant que les mines dans l’économie de la RDC, nous devons faire partie des grands du secteur. L’arrivée d’investisseurs étrangers ne fait aucun doute. Si nous voulons rester leader, nous devons soutenir et renforcer notre programme de nouvelles plantations.
L’entrée du GBE dans l’exploitation forestière, par l’achat de Siforco, a été un grand pari sur l’avenir de ce secteur en RDC. Le Congo possède la plus grande forêt équatoriale d’Afrique, mais ne joue qu’un rôle mineur au sein des pays exportateurs de bois tropicaux. Nous sommes persuadés que, tout comme l’agriculture, l’exploitation forestière devra se développer prochainement. Cette activité doit s’inscrire dans les normes de durabilité et de respect de l’environnement.
Nous nous sommes engagés à maintenir la production de Siforco sous la certification internationale TLTV et dans un proche avenir re-devenir FSC.

Avec la croissance de l’économie en RDC, les entreprises du secteur des services ont vu leurs activités multipliées par deux.
GTM fait maintenant partie du cercle très restreint des représentants maritimes grâce à son partenariat avec PIL. La BIAC consolide
sa position de leader dans la Banque de détail en augmentant son réseau d’agences à travers le pays.
Les entreprises TFCE et NRJ, transport fluvial et routier, ont vu leur flotte plus que doubler. Plusieurs autres sociétés se
sont ajoutées, telles que, Login, Indigo, Sodep, Gekko’s et Kin Caillasse, confirmant l’importance du secteur Services dans le Groupe.

Nous avons, à regrets, été obligés de fermer notre usine de pneumatiques, Cobra Tyre & Rubber. Face à l’arrivée massive de
pneus exotiques sur le marché congolais à des prix imbattables, notre activité n’était plus compétitive.

Quant à l’avenir, il est assuré par la nouvelle génération Blattner, qui s’implique de plus en plus dans le développement du Groupe.


Par Mr Elwyn Blattner
Président du groupe

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